Les Actions jeunesse structurantes (AJS) sont des projets issus de la concertation régionale afin de travailler sur des problématiques ou des sujets majeurs touchant les jeunes montréalais et montréalaises. Les AJS regroupent plusieurs organisations et bailleurs de fonds afin de mettre en commun les ressources de chacun et d’expérimenter de nouvelles façons de faire.

Le Forum jeunesse de l'île de Montréal et le Conseil des arts de Montréal se sont associés afin de mettre en place un plan d'action afin d’améliorer l'insertion socioprofessionnelle des artistes de la relève artistique de Montréal. Ce plan, Outiller la relève artistique montréalaise 2005-2007, met en place plusieurs projets d'intervention qui favorisent la collaboration et la concertation des différents acteurs de la culture, de l'éducation et des gouvernements.

Le porteur du projet est le Conseil des arts de Montréal.

Les partenaires principaux sont : le ministère des Affaires municipales et des Régions, la Ville de Montréal, Culture Montréal, le CQRHC, le CALQ

Depuis plus de cinq ans, la question de l’emploi précaire et atypique est devenue un enjeu particulièrement important pour les organismes œuvrant auprès de la jeunesse québécoise. En 2001, un rapport de recherche du Conseil permanent de la jeunesse mettait au jour toute l’étendue des problèmes vécus par les jeunes québécois en situation de travail précaire et atypique. Ce rapport révélait que près de 47 % des jeunes québécois de 15 à 29 ans vivaient une situation de travail dit atypique. Le travail atypique et précaire touche donc les personnes qui ont un emploi non salarié, un emploi non permanent et un emploi à temps partiel. Bien que toutes les personnes aux prises avec ces conditions ne vivent pas les mêmes problèmes, elles ont en commun de subir les conséquences d’un manque de protection sociale lié à leur emploi : sécurité d’emploi, régime d’assurances, régime de retraite, santé et sécurité au travail, vacances, etc. Dans certains cas, elles vivent également des problèmes liés au manque de revenu (temps partiel) ou à l’isolement (travailleur autonome).

Le Forum jeunesse de l’île de Montréal s’est donc penché sur la problématique et a mis en place un plan d’action afin :

- D’augmenter le soutien aux jeunes travailleuses et travailleurs atypiques de l’île de Montréal par des initiatives d’information et de sensibilisation favorisant la connaissance des réalités du marché du travail et le respect de leurs droits (normes du travail, santé et sécurité, etc.).
- D’intervenir pour soutenir le réseautage et l’organisation des groupes de travailleurs atypiques issus de domaines d’activités spécifiques et/ou situés dans des quartiers particuliers.
- De promouvoir publiquement la cause des jeunes travailleurs atypiques afin de susciter des actions des autorités gouvernementales à leur égard.

Le porteur du projet est l’organisme la 20taine.

Les partenaires principaux sont : Le comité aviseur-jeune d’Emploi-Québec, la Commission de la santé et sécurité au travail (CSST), l’Institut de recherche Robert-Sauvé en santé et sécurité au travail (IRSST), la Commission des normes du travail du Québec (CNT), le Conseil central du Montréal métropolitain de la CSN, le Conseil régional du Montréal métropolitain de la FTQ et les carrefours Jeunesse-emploi de l’île de Montréal.

Le phénomène migratoire au Québec est en forte expansion et touche particulièrement les jeunes de moins de trente ans. Ces jeunes ont la fièvre d’aller voir ce qui se passe « ailleurs » et plusieurs d’entre eux choisissent de migrer vers les grands centres. À ce titre, Montréal, terre d’accueil de plus de 20 000 jeunes annuellement, devient une destination prisée. Au-delà de ces faits, le Forum jeunesse de l’île de Montréal (FJIM) a décidé de se pencher sur les questions suivantes : Quelles sont les réalités vécues par ces jeunes ? Quels sont leurs attentes et leurs besoins ? et comment s’assurer que leur migration soit une réussite?

À la suite d’une recherche-action et de la réalisation d’un portrait socio-démographique des jeunes des régions nouvellement arrivés à Montréal, le Forum jeunesse de l’île de Montréal et ses partenaires ont mis sur pied un plan le plan d’action articulés autour des axes suivants :
Axe 1 - Mieux connaître les jeunes migrants des régions
Axe 2 - Améliorer la qualité et la diffusion de l’information
Axe 3 - Appuyer des interventions directes auprès des jeunes migrants des régions

À travers ce plan d’action, l’objectif du FJIM et de la Table des partenaires n’est pas de faire la promotion de la région de Montréal au détriment des autres régions. Le nombre élevé de jeunes qui migrent vers la métropole et les obstacles qu’ils rencontrent sur leur parcours nécessitent une réponse active et la mise en œuvre de mesures visant à faciliter leur insertion socioprofessionnelle.

Qu’ils deviennent par la suite citoyens montréalais et citoyennes montréalaises ou encore qu’ils fassent le choix de retourner en région, l’objectif ultime est d’outiller ces jeunes dans leurs projets, de les appuyer dans les situations difficiles, de prévenir le décrochage social et enfin, de s’assurer qu’ils ressortent grandis de leur expérience

Le FJÎM est préoccupé par la situation de la participation électorale des jeunes. En effet, le taux de participation lors des élections est en baisse dans diverses démocraties occidentales. De plus, peu d’entre elles ont connu une baisse aussi régulière et aussi prononcée de leur taux de participation électorale que le Canada ces quinze dernières années. Si l’on ajoute à cette baisse générale le fait que les jeunes votent en moins grand nombre que les citoyens plus âgés la situation devient particulièrement préoccupante. « Dans une étude Élections Canada, estime pour l’élection fédérale de 2004 à 45 % le taux de participation des citoyens québécois âgés de 18 à 29 ans, alors que le taux global pour l’ensemble du Québec est de 61 % ». Afin de trouver des solutions à cette problématique, le FJÎM travaille présentement à mettre sur pied une action jeunesse structurante visant à augmenter la participation électorale des jeunes. En septembre un comité de partenaire a été mis sur pied, il est composé de représentantes et représentants du Directeur général des élections, du Ministère des affaires municipales et des régions, de la FECQ, de la FEUQ, de la Ville de Montréal ainsi que d’élus aux niveaux municipal, provincial et fédéral.

Identifié comme une clientèle à privilégier dans le développement de Montréal, les étudiants étrangers assurent également un rayonnement international à la métropole. Grâce à leurs connaissances, ils enrichissent les milieux de formation, ils génèrent des retombées économiques appréciables, sont un important bassin de main-d’œuvre qualifiée et finalement, permettent d’augmenter l’exportation de nos compétences sur le plan international.

Le but du projet est premièrement d’établir un contact virtuel avec les étudiants inscrits dans un établissement montréalais depuis leur pays d’origine, afin de les informer progressivement des démarches à entreprendre pour étudier à Montréal et d’alimenter leur intérêt pour la métropole. Deuxièmement, le projet consiste à élaborer une trousse de bienvenue à Montréal, contenant un ensemble d’éléments et d’informations, visant à faciliter et à rendre plus agréable l’arrivée et l’installation des étudiants internationaux à Montréal.

Au cours des cinq prochaines années, plus de 41 % de propriétaires de PME prendront leur retraite et, la plupart, sans avoir planifié une relève au sein de leur entreprise. Dans le cas échéant, soit ces entreprises disparaîtront, et avec elles des milliers d’emplois, soit elles passeront aux mains d’entrepreneurs mal préparés et péricliteront.

Le SAJE Montréal métro s’est donc penché sur la question de la relève entrepreneuriale et a réalisé une étude de marché, en partenariat avec le CLD Ville-Marie, auprès des jeunes entrepreneurs ayant bénéficié des services du SAJE. Cette étude a révélé qu’à peine 3 % de ces jeunes entrepreneurs étaient conscients de l’opportunité d’acquisition d’entreprise devant le départ massif d’entrepreneurs à la retraite.

Le SAJE souligne donc l’urgence de sensibiliser les jeunes entrepreneurs aux opportunités de reprise d’entreprise, mais aussi aux besoins de formation, d’encadrement et d’accompagnement afin de permettre une reprise et une transition d’entreprise réussie.

Le projet financé permettra de développer et de valider un programme de sensibilisation, de formation et d’intégration de jeunes entrepreneurs, dans l’acquisition d’entreprises existantes, afin de transmettre des compétences en gestion dans un contexte d’opportunités d’affaires. Le programme offrira une formation complète en gestion d’entreprise, et d’un stage suivi d’un accompagnement dans les démarches d’acquisitions.

En 2003, des organismes en employabilité de l’Arrondissement Rosemont/La Petite-Patrie se sont mobilisés afin de discuter des possibilités d’offrir à des jeunes de 16 à 30 ans, vivant des problématiques socio-économique difficiles, un parcours de développement en insertion en emploi. Un comité d’implantation a été formé et regroupe une dizaine de partenaires chargés d’élaborer un projet répondant aux besoins des jeunes. De là est né le projet Services horticoles, les Pousses urbaines qui offre un plateau de travail en horticulture écologique.

L’objectif principal de ce projet est d’offrir à des jeunes en difficulté, sans emploi ni diplôme, de vivre une expérience de travail enrichissante dans une perspective d’intégration en emploi. Par le biais de plateaux de travail en horticulture écologique, les jeunes développeront leur estime de soi, briseront l’isolement dans lequel ils vivent et créeront des liens significatifs tout en bénéficiant d’un suivi dans leurs démarches personnelles, sociales et professionnelles.

Parallèlement, le projet incitera également des changements d’attitudes de la population face à l’environnement et à améliorer ainsi la qualité de vie des citoyens. Il encouragera également le développement durable et l’implication communautaire.

Mis en place par le Y des femmes et le Service à la collectivité de l’UQAM, le projet Outiller les jeunes face à l’hypersexualisation d'une durée de trois ans (2006-2009), comporte cinq volets:

1. Réalisation d'une recherche pour identifier ce que le personnel scolaire et les jeunes, garçons et filles, fréquentant des écoles primaires et secondaires de Montréal, savent et pensent des phénomènes de l’hypersexualisation et de la sexualisation précoce.
2. Conception d'une formation permettant d’habiliter le personnel du milieu scolaire, de la santé et des services sociaux et des organismes communautaires à intervenir de manière appropriée auprès des jeunes en regard de l'hypersexualisation et de la sexualisation précoce.
3. Conception et diffusion d'outils didactiques pour la réalisation d'activités auprès de jeunes du primaire et du secondaire afin de les habiliter à développer un esprit critique face aux phénomènes de l’hypersexualisation, de la sexualisation précoce et de leurs effets.
4. Collaboration à la réalisation d'un film documentaire portant sur l'hypersexualisation et la sexualisation précoce, d'une durée de 30 minutes, produit par l'Office national du film du Canada (ONF) et conception de son guide d'animation.
5. Mobilisation et mise en oeuvre d'actions concertées favorisant la création et la multiplication d’actions structurantes dans les communautés locales et les principales organisations régionales qui interviennent auprès des jeunes autour des phénomènes de l’hypersexualisation et de la sexualisation précoce.

Le projet ÉMU a pour objectif de résoudre par la médiation les conflits liés aux difficultés de partage des espaces communs ou publics. Il couvre le territoire de l'arrondissement Ville-Marie.

Depuis quelques années, les comportements des personnes itinérantes donnent lieu à l’émission d’un nombre important de constats d’infractions qui se soldent souvent par leur incarcération, les maintenant du même coup dans une forme d’exclusion. Ce projet a pour objectif de favoriser l’insertion sociale des personnes marginalisées (itinérants, jeunes de la rue, autochtones) et une cohabitation sociale harmonieuse entre ces personnes et les autres occupants de l’arrondissement Ville-Marie par la mise en place d’une équipe de travailleurs de proximité qui offre un service de résolution des conflits et de médiation. Un autre projet financé par le programme Un arrondissement pour tous, ainsi qu’avec le projet du groupe ÉSIEU (équipe sociale d’intervention en espace urbain) se sont fondus dans le projet ÉMU.

Les personnes embauchées pour ce vaste projet sont appelées à faire du travail de proximité et des interventions visant la prévention des situations à risque, une saine gestion des incivilités, l'intégration des populations en difficulté et la résolution de conflits. Des ententes seront prises avec les services publics (SPVM, STM, arrondissement) afin de coordonner les interventions. Le travail de proximité se concentrera dans les zones de l'arrondissement Ville-Marie où la population visée (itinérants, jeunes de la rue, Autochtones) est plus présente et/ou certains comportements peuvent créer des tensions.

Il s’agit de favoriser l'insertion sociale des personnes marginalisées (itinérants, jeunes de la rue, Autochtones) et une cohabitation sociale harmonieuse entre ces personnes et les autres occupants (résidants, commerçants, touristes) de l'arrondissement Ville-Marie par un travail de proximité et la mise en place de mécanismes de résolution des conflits.).

La question du loisir, du sport et de l’activité physique est une préoccupation jeunesse de longue date. Au cours des dernières années, elle a surtout occupé l’opinion publique dans son aspect lié à la santé et à la qualité de vie (prévention de la sédentarité et de l’obésité chez les jeunes). Même s’il s’agit là d’un aspect incontournable et reconnu, les partenaires signifient l’importance d’avoir une vision plus inclusive et en appui au développement de la pratique du loisir, du sport et de l’activité physique. En ce sens, la question faisant état d’une préoccupation partagée par les partenaires est : comment favoriser l’engagement et la participation des jeunes dans le domaine du loisir, du sport et de l’activité physique, et ce, à tous les niveaux? Cette réflexion a mené le comité à identifier certains enjeux importants.

Les bienfaits de la pratique du loisir, du sport et de l’activité physique comme moyen de prévention sont trop peu reconnus. Pourtant, la pratique de ces activités a des impacts positifs significatifs autant sur la santé physique et mentale que dans la diminution de problèmes sociaux. Il faut faire reconnaître la pratique du loisir, du sport et de l’activité physique comme partie prenante d’une vie complète, équilibrée et gratifiante.

Parmi les enjeux prioritaires mis en lumière, notons la question de la relève chez les 14-30 ans. Soulignons que l’offre de service existante en loisir, en sport et en activité physique repose principalement sur des OBNL et sur un nombre très important de bénévoles. Ce domaine d’activités comme d’autres, se dirige vers une pénurie importante de personnel, qu’il soit salarié ou bénévole. Les réalités démographiques de notre société posent également un problème de relève. Évidemment, cette question sous-entend que le recrutement de jeunes est difficile et nous croyons que l’absence de jeunes dans l’organisation du loisir, du sport et de l’activité physique est peut-être un facteur qui freine le développement d’une offre de service qui soit à leur image.

L’offre d’activités de loisir, de sport et d’activité physique pour les 16-30 ans représente donc un second enjeu. L’offre actuelle est peu accessible et mal adaptée aux besoins et aux intérêts de cette clientèle qui n’est pas facile à rejoindre et mobiliser.

Le Forum jeunesse de l’île de Montréal s’est donc associé avec Sport et Loisir de l’île de Montréal afin de mettre en place une action jeunesse structurante qui réalisera les objectifs suivants :

- Encourager et promouvoir chez les jeunes la pratique du loisir, du sport et de l’activité physique dans un contexte récréatif;
- Favoriser l’accessibilité (physique, géographique et économique) au loisir, au sport et à l’activité physique pour tous les jeunes;
- Sensibiliser les acteurs du milieu du loisir, du sport et de l’activité physique aux réalités des jeunes et à la prise en compte de celles-ci;
- Susciter l’engagement et la participation des jeunes dans le domaine du loisir, du sport et de l’activité physique;
- Renforcer les moyens de prévention existants pour contrer des problèmes sociaux par la pratique du loisir, du sport et de l’activité physique.

Les principaux partenaires au projet sont la Ville de Montréal, l’Arrondissement d’Outremont et la Fédération québécoise des centres communautaires en loisir.